[wybory] program Scholandzkiej Partii Demokratycznej

From: (wrong string) ęda <res_publica_usunto_at_interia.pl>
Date: Sun, 20 Jun 2004 20:32:11 +0200


W³a¶nie dobiega koñca kolejna kadencja Parlamentu. Tym razem, po raz pierwszy w historii naszego Królestwa u w³adzy by³a koalicja rz±dz±ca Omega-ORPS-PLI. Pos³owie koalicji, którzy tak¿e zajmowali ministerialne stanowiska ( choæ nie wszyscy przez ca³± kadencjê), nie mog± przypisaæ sobie zbyt wielu sukcesów. Zdo³ali jedynie przedstawiæ i przyj±æ ustawê administracyjn±, która gdyby nie jedyny pose³ opozycji ( SPD) zosta³aby przyjêta z ra¿±cymi niezgodno¶ciami z Ustaw± Zasadnicz±. Poza tym co miesi±c byli w stanie przedstawiæ projekt ustawy bud¿etowej. Oczywi¶cie tak¿e tu nie zawsze wywi±zywali siê z terminów, a czêsto bud¿et przedstawiali na ostatni± chwilê. Jednocze¶nie jednoosobowa reprezentacja naszej partii w parlamencie przedstawi³a dwa projekty ustaw, z których jedna zosta³a przyjêta i obecnie dziêki niej przedsiêbiorcy mog± prosiæ ministra ds. gospodarki o bezzwrotne dotacje, natomiast druga zosta³a wycofana przez pos³a SPD do poprawki. Ponadto ca³y czas ( tak jak by³o to obiecane w programie partii) pilnowali¶my, by ustawy przyjmowane przez parlament by³y zgodne z prawem. Rz±d natomiast sami ocenili¶cie w ankiecie, przyznawaj±c mu jedynie 3+, co zachwycaj±cym wynikiem nie jest. Przez prawie ca³± kadencjê stanowisko Ministra Spraw Zagranicznych piastowa³ Siergiej Kanikov, który o ma³o co nie straci³ stanowiska za czasów III kadencji, zatem zaskakuj±cy by³ wybór go na kolejn± kadencjê. Jednak minister Kanikov nie zawiód³ przewidywañ opozycji, niestety, wykazywa³ biern± aktywno¶æ, a z jego pracy tak¿e politycy kraju sojuszniczego nie byli zachwyceni. Szczytem kompromitacji by³a wizyta Króla Dreamlandu w Scholandii przygotowana, oczywi¶cie fatalnie, przez Ministra Kanikova. Na szczê¶cie po tej wpadce Siergiej Kanikov zosta³ zdymisjonowany. Na szczê¶cie dla Scholandii, która za jego rz±dzenie resortem Spraw Zagranicznych nigdy jeszcze nie by³a tak s³aba na arenie miêdzynarodowej. I podobna sytuacja jest z wiêkszo¶ci± ministerstw, które choæ na pocz±tku potrafi³y dzia³aæ sprawnie teraz nie mog± dokoñczyæ rozpoczêtych spraw. Byæ mo¿e koalicja by³a za s³aba, mo¿e nale¿a³o poszukaæ innych ludzi i nie brn±æ ¶lepo w te same rozwi±zania, które od lat ( scholandzkich) nie dawa³y rezultatów. Zmieni³ siê nam minister finansów, po tym, jak wszyscy mieli ju¿ do¶æ bezczynno¶ci Nadina de Belli. Nowy minister, jak i jego partia Omega obiecywali zmiany w sposobie pracy w tym resorcie, obiecywali nam zmianê obecnej Ordynacji Podatkowej, która jest bardzo nieczytelna, na now±, lepsz±. Na obietnicach siê skoñczy³o. Minister Knobel poszed³ w ¶lady poprzednika i tak¿e by³ w stanie jedynie raz na miesi±c przedstawiaæ projekt ustawy bud¿etowej.

Scholandia potrzebuje ¶wie¿ych ludzi, ludzi, którzy wci±¿ pragn± móc w³o¿yæ jak najwiêcej siebie w ten kraj i jego rozwój. Odk±d jeste¶my w Scholandii - to robimy. Nam nie chodzi o to, by mieæ w³adzê, bo nie ona jest najwa¿niejsza. Najistotniejsze jest umieæ i chcieæ jak najlepiej tê w³adzê spo¿ytkowaæ, by ka¿demu z nas by³o ³atwiej. Mamy pomys³y i wiemy, jak je wykonaæ. Prosimy o oddanie na nas g³osu, nie wa¿ne, kim jeste¶, czy nowym obywatelem, czy te¿ jeste¶ w Scholandii niemal od jej pocz±tków - twój g³os jest dla nas wa¿ny i cenny. To znaczy, ¿e nam ufasz i chcesz, by¶my spe³nili nasze przedwyborcze obietnice. Prosimy, by¶cie zapoznali siê z poni¿szym programem i dobrze siê zastanowili, zanim pójdziecie oddaæ swój g³os na którego¶ z kandydatów. Liczymy na to, ¿e wybierzecie m±drze, ¿e wybierzecie Scholandzk± Partiê Demokratyczn±!

Przewodnicz±ca Scholandzkiej Partii Demokratycznej,

Mgr Net Agnieszka Smorêda  

Program Rozwoju Królestwa Scholandii

"Polityka naprawde sluszna, to nie jest polityka wychodzaca z zalozenia interesów klas spolecznych, czy w ogóle jakichkolwiek partykularnych interesów, ale polityka narodowa, to znaczy polityka sluzaca dobru calego narodu mniej wiecej tak, jak rzady ojca w rodzinie sluza dobru rodziny. Sluzba narodowi, tak samo jak sluzba rodzinie nie jest przywilejem, ale obowiazkiem. Poczuwaja sie do tej sluzby nie ci, co maja najwiecej ambicji, ale ci, co maja najwiecej poczucia odpowiedzialnosci za losy narodu."

Niech ¿yje Scholandia!

Scholandzka Partia Demokratyczna

ADMINISTRACJA Miasta i prowincje to miejsca gdzie nowy mieszkaniec trafia bezpo¶rednio po przyj¶ciu do Scholandii. Uwa¿amy, ¿e prezentowane poni¿ej punkty przyczyni± siê po ich spe³nieniu do wiêkszej aktywno¶ci mieszkañców w ich prowincjach. Ponadto uwa¿amy, ¿e urzêdnicy administracji (burmistrzowie i prefekci) powinni byæ sprawniej kontrolowani przez odpowiednie w³adze. Szczególny nacisk trzeba po³o¿yæ na finansowanie jednostek samorz±du terytorialnego, gdy¿ dzisiejsza sytuacja stwarza odpowiednie warunki do ³apownictwa i korupcji, które stanowczo potêpiamy. Je¶li chcemy, aby prowincje i miasta rozwija³y siê w odpowiedni sposób nale¿y zrealizowaæ poni¿sze punkty:

  a.. Kontrola finansowa kas miast i prowincji!!! Niestety obecnie polityka kontroli poprawno¶ci finansowej kont miast i prowincji pozostawia wiele do ¿yczenia. Burmistrzowie i prefekci maj± ca³kowit± swobodê w zarz±dzaniu kas± prowincji i miast. Mo¿e to powodowaæ sytuacjê, ¿e burmistrz mo¿e udzieliæ dotacji w wysoko¶ci, jakiej chce, np. swojemu dobremu koledze. To jest w³a¶nie korupcja, która nam zagra¿a! Dlatego po wygranych wyborach zwiêkszymy kontrolê nad wydawaniem pieniêdzy publicznych w miastach, prowincjach i instytucjach pañstwowych.   b.. Ustawa administracyjna. Niestety obecna ustawa o podziale administracyjnym kraju jest nadal sprzeczna z prawem. Rz±dz±cej koalicji nie uda³o sie stworzyæ prawa, które w pe³ni by³oby zgodne z Konstytucj±. Dlatego opracujemy now± ustawê o podziale administracyjnym kraju. Jedn± ze zmian bêdzie umo¿liwienie rozdzielenia dwóch funkcji: burmistrza i prefekta. Uwa¿amy, ¿e stanowiska te nie musz± byæ pe³nione przez t± sam± osobê. EDUKACJA
. Scholandzka Partia Demokratyczna uwa¿a, ze kluczem do zbudowania silnej Scholandii z aktywnymi obywatelami jest równie¿ edukacja. Dlatego du¿y nacisk po³o¿ymy w³a¶nie na rozwój edukacji. Kultura pod kierownictwem Pana Ministra Wiktora Koliñskiego jest dobrze rozwiniêta i dziêki temu cz³owiekowi bêdzie rozwijana dalej, ale edukacja pozostawia wiele do ¿yczenia. Po wygranych wyborach zrealizujemy nastêpuj±ce punkty odnosz±ce siê do edukacji:

. Upowszechnienie systemu wsparcia stypendialnego dla studentów. Obecne prawo daje mo¿liwo¶æ ubiegania siê o stypendia studentom, którzy nie pobieraj± pensji pañstwowej. Niestety ma³o osób takiej pomocy korzysta, dlatego bêdziemy upowszechniaæ t± formê wsparcia studentów, tak, aby studia sta³y siê okresem kiedy studiuj±cy nie bêdzie musia³ troszczyæ siê o brak pracy, a przez to spokojnie móg³ skoñczyæ wybrany przez siebie kierunek studiów, po którego ukoñczeniu znalezienie pracy stanie siê ³atwiejsze.

. Wspieranie o¶rodków naukowych. W Scholandii jedynymi powa¿nymi placówkami o¶wiatowymi s±: KUS, Politechnika Scholandzka oraz ASP. O ile KUS mo¿e pochwaliæ siê du¿± liczb± opublikowanych wyk³adów i pewn± liczb± osób, które ukoñczy³y studia, to Politechnika nie mo¿e szczyciæ siê takimi statystykami. Niestety mimo du¿ej, jak na v-pañstwo liczbie wydzia³ów na KUS, mo¿na odczuæ ra¿±cy brak niektórych kierunków. Dlatego obiecujemy pomoc w odnalezieniu ludzi kompetentnych, którzy mogliby zaj±æ siê wyk³adaniem, np. prawa, b±d¼ dziennikarstwa. S± to kierunki wa¿ne i równie¿ one powinny znale¼æ siê w perle Scholandii, któr± jest KUS.

. Politechnika. Jednocze¶nie deklarujemy, ¿e je¶li Politechnika Scholandzka nadal nie bêdzie odgrywa³a swojej roli, jak± jest kszta³cenie obywateli, to uchwalimy prawo wstrzymuj±ce pensje wyk³adowcom politechniki, a nawet nie wykluczamy zaanga¿owania siê w proces wymiany osób kszta³c±cych Scholandczyków w kierunku technicznym. U¿yjemy wszelkich wp³ywów, aby tego dokonaæ.

. Wy¿sze wykszta³cenie dla niektórych urzêdników!!! Scholandzka Partia Demokratyczna postulowa³a ju¿ na pocz±tku swojego istnienia wprowadzenie obowi±zku posiadania wykszta³cenia przez osoby zajmuj±ce stanowiska pañstwowe. Oczywi¶cie zaczêli¶my od siebie i dzi¶ jeste¶my parti±, która posiada najwiêcej ludzi z wirtualnym wy¿szym wykszta³ceniem spo¶ród wszystkich partii Scholandii. Cz³onkowie SPD stanowi± 36% wszystkich absolwentów KUS. Mamy kadry wykszta³cone w kierunku filozoficznym, wojskowym, a tak¿e stosunków miêdzynarodowych. Co najwa¿niejsze nasi cz³onkowie nadal siê stale kszta³c±, gdy¿ w przysz³o¶ci zamierzamy wprowadziæ obowi±zek posiadania wy¿szego wykszta³cenia przez wszystkich cz³onków SPD.

. Szkolenia dla urzêdników i obywateli z zakresu znajomo¶ci podstawowych praw i obowi±zków. Niestety w ostatnim czasie wydarzenia w Scholandii pokaza³y, ¿e wiêkszo¶æ obywateli, a co najgorsze nawet urzêdników, nie ma pojêcia o systemie prawnym i prawie obowi±zuj±cym w Scholandii. Je¶li chcemy w Scholandii budowaæ spo³eczeñstwo obywatelskie, to znajomo¶æ praw i obowi±zków wynikaj±cych z Konstytucji jest bardzo wa¿na, szczególnie w¶ród urzêdników. Dlatego wprowadzimy szkolenia z zakresu znajomo¶ci podstawowego porz±dku prawnego obowi±zuj±cego w Scholandii, które bêd± obowi±zywa³y wszystkich urzêdników. Z takich bezp³atnych szkoleñ bêd± mogli równie¿ skorzystaæ obywatele, którzy wyra¿± tak± wolê. Obywatel powinien znaæ swoje prawa i obowi±zki wynikaj±ce z Konstytucji.

GOSPODARKA   Niew±tpliwie gospodarka jest jedn± z najwa¿niejszych dziedzin ¿ycia ka¿dego obywatela w Scholandii. Od d³u¿szego ju¿ czasu resortem odpowiadaj±cym za kszta³t scholandzkiej gospodarki jest Pan Minister Jakub Lamperski, który swoje zadania spe³nia dobrze. Jest to w³a¶ciwy cz³owiek na w³a¶ciwym miejscu. W Scholandii programi¶ci pracuj± w zadawalaj±cy sposób, my bêdziemy ich wspieraæ podsuwaj±c pomys³y, u³atwiaj±c pracê skutecznymi aktami prawnymi. Pan Premier de Belli z PLI powiedzia³: "Najwa¿niejsze jest dzia³anie, nie prawo...". Absolutnie nie mo¿na siê z tym zgodziæ. Zarówno wa¿ne jest prawo, jak i dzia³anie. Wszystkie decyzje musz± byæ podejmowane w sposób demokratyczny, zgodnie z obowi±zuj±cym prawem. To nie jest biurokracja, to jest dbanie o to, aby uczynione reformy nie by³y kiedy¶ uniewa¿nione, a dzia³o siê ju¿ tak wielokrotnie - wszystko przez ludzi uwa¿aj±cych, ¿e dzia³anie jest wa¿niejsze ni¿ prawo. Chyba, ¿e niektórzy uwa¿aj±, ¿e stoj± ponad prawem... Je¶li wygramy wybory bêdziemy d±¿yæ do realizacji poni¿szych punktów:

  a.. Rezerwy bud¿etowe. Popieramy obecn± politykê tworzenia rezerw bud¿etowych, które pozwol± pañstwu na nie za³amanie siê bud¿etu w okresach, kiedy aktywno¶æ obywateli jest mniejsza, a wiêc w wakacje, ferie, czy te¿ sesje. Szczególnie, ¿e zbli¿aj± siê wakacje, a co za tym idzie tzw. "kryzys wakacyjny". W tym czasie potrzeba sprawnego rz±du, który bêdzie dba³ np. o to aby na bazarze nie zabrak³o pracy. Mamy pomys³y jak to uczyniæ w sposób zadowalaj±cy wszystkich.
  a.. Instrukcje. Wszelkie instrukcje dotycz±ce zak³adania firm, kupna parceli, czy tez inne opisy dzia³añ gospodarczych musz± zostaæ zaktualizowane, a te których nie ma, musz± zostaæ napisane. My to zrobimy, w wakacje mamy du¿o wolnego czasu! 
  a.. Kredyty. Uwa¿amy, ¿e oprocentowanie kredytów jest na dobrym poziomie. Jedynie  nale¿y zmniejszyæ nieznacznie oprocentowanie kredytów dla nowych obywateli i tym zachêciæ ich do zak³adania w³asnych firm. Przeciwstawiamy siê natomiast umarzaniu kredytów. Jest to niesprawiedliwe, gdy¿ czê¶æ przedsiêbiorców swoje kredyty sp³aca samodzielnie, dlaczego wiêc innych traktowaæ lepiej? Nie mo¿e byæ równych i równiejszych. 
  a.. Pomoc.  Uwa¿amy, ¿e nale¿y utworzyæ specjalnego pomocnika ds. zak³adania w³asnej dzia³alno¶ci gospodarczej. Jego zadaniem by³oby doradzanie obywatelom na temat mo¿liwo¶ci i sposobu zak³adania firmy. Wprawdzie jest to zadanie nale¿±ce do burmistrzów i Ministra GiP, ale przeprowadzaj±c wywiad w¶ród nowych mieszkañców wiemy, ¿e nie wype³niali oni tego zadania dobrze. Burmistrzowie wykazywali siê ma³± wiedz± na ten temat, natomiast Minister nie zawsze mia³ czas. Pomocnik ten mia³by naj¶wie¿sze informacje dotycz±ce gospodarki, a tak¿e musia³by udzielaæ porad, gdy¿ za to otrzymywa³by pensjê. ¯ywy pomocnik jest lepszy od ka¿dej instrukcji. 
          Kultura 

Kultura w naszym pañstwie zaczê³a powoli od¿ywaæ, dziêki Ministrowi Koliñskiemu, zatem nale¿y wprowadziæ takie rozwi±zania w tej dziedzinie, by jeszcze bardziej nadaæ bod¼ce rozwoju i sprawiæ by sta³a siê najlepsz± wizytówk± Scholandii. Uwa¿amy, ¿e aby by³o to mo¿liwe nale¿y spe³niæ poni¿sze punkty:
  a.. Akcja promocyjna kultury. Uwa¿amy, ¿e trzeba rozpocz±æ akcjê promocyjn± naszej kultury w Scholandii, by zainteresowaæ ni± jak najwiêksz± rzeszê obywateli, tak¿e tych nowych. Dlatego popieramy konkursy, które ju¿ dzi¶ organizuje Ministerstwo Kultury. Je¶li chcemy, aby nasz Naród by³ rozwiniêty, musimy po³o¿yæ szczególny nacisk na kulturê.  
  a.. Spotkania z twórcami. Nale¿y organizowaæ liczne spotkania z twórcami kultury naszego kraju, maj±cymi na celu zainteresowanie ludzi sztuk±. Mo¿na by raz na miesi±c realny w sobotê na czacie Scholandzkim organizowaæ spotkania prezesów muzeów, galerii, teatrów, wyk³adowców kultury na KUS, którzy zachêcaliby obywateli do dzia³alno¶ci kulturalnej. Takie spotkania mog³yby byæ organizowane jeszcze czê¶ciej, w zale¿no¶ci od potrzeb. Zapraszani by byli tak¿e twórcy, którzy odpowiadaliby na pytania zainteresowanych o to, jak na przyk³ad rozpocz±æ tak± dzia³alno¶æ, gdzie nale¿y szukaæ wsparcia, gdzie udaæ siê z w³asnymi dzie³ami i czy na tego typu dzia³alno¶ci mo¿na zarobiæ. Spotkania mog³yby zaczynaæ siê oko³o 21.00. Przy tej okazji mo¿na by by³o organizowaæ otwarcia muzeów i innych obiektów kulturalnych. 
  a.. Dotacje. Uwa¿amy, ¿e kultura jest na tyle wa¿na dla spo³eczeñstwa, ¿e nale¿y jej pomóc równie¿ finansowo. Niestety utrzymanie z w³asnych dzie³ artystycznych jest trudne, wiêc naturalnie to pañstwo i samorz±dy powinny w miarê mo¿liwo¶ci wspomagaæ artystów. 
  b.. Wprowadzenia statusu galerii i muzeum pañstwowego. Taki tytu³ otrzymywa³yby jedynie muzea i galerie, w których przynajmniej raz na miesi±c aktualizuje siê stronê i wprowadza nowe eksponaty. Status by³by zabierany w przypadku, gdy galeria lub muzeum przestawa³yby aktualizowaæ zbiory i strony WWW. Status galerii lub muzeum pañstwowego uprawnia³by do nadawania za wizytê punktów presti¿u. Takie dzia³anie ma na celu poprawienie funkcjonalno¶ci naszych galerii i muzeów, w¶ród których s± i takie, które od powstania nie by³y aktualizowane, a ich twórcy i w³a¶ciciele przestali siê nimi przejmowaæ. By wprowadzenie statusu by³o mo¿liwe potrzeba najpierw stworzyæ odpowiednie akty prawne, czym zajmiemy siê po wyborach.
  c.. Wiêcej konkursów. Konieczne jest organizowanie kolejnych konkursów, gdy¿ dziêki nim najbardziej promowana jest kultura, a arty¶ci maj± okazjê by siê pokazaæ. Nale¿y jednak oprócz konkursów literackich organizowaæ je tak¿e dla twórców obrazów i grafik.
  a.. Promocja kultury za granic±. Prawda jest taka - nie mamy siê czego wstydziæ! Jeste¶my krajem, w którym rozwój kultury poszed³ w³a¶ciw± drog± i w do¶æ szybkim tempie. Dlatego bêdziemy siê starali organizowaæ wystawy Scholandzkiej kultury za granic±, szczególnie w Dreamlandzie, oraz mniejszych pañstwach, które wyra¿± tak± wolê. Innym sposobem na zbli¿enie siê wspó³pracy kulturalnej miêdzy ró¿nymi narodami jest organizacja wspólnego wirtualnego kongresu pañstw na temat kultury. Na taki kongres zaproszeni by byli dzia³acze kulturowi i przedstawiciele rz±dów do spraw kultury. Jednocze¶nie Ministerstwa Kultury wszystkich pañstw, jakie wziê³yby udzia³ w kongresie zajê³yby siê informowaniem o przygotowaniach do spotkania we w³asnym kraju, tak, by przyby³o na niego jak najwiêcej mieszkañców v-¶wiata. 
 

  a.. Sport. Od pewnego czasu w Scholandii powstaj± zal±¿ki dziedzin sportowych. Niestety nie s± one przyjmowane z entuzjazmem przez w³adze naszego kraju. W SPD równie¿ s± osoby, które nie interesuj± siê sportem, ale mimo tego uwa¿amy, ¿e je¶li istnieje taka mo¿liwo¶æ, to nale¿y do³o¿yæ wszelkich starañ, aby równie¿ ta dziedzina by³a rozwijana. Je¶li pomo¿e to zatrzymaæ chocia¿ jednego obywatela, który stanie siê aktywny, to uwa¿amy, ¿e bêdzie to sukces.   POLITYKA ZAGRANICZNA

  a..   Potêga pañstwa zale¿y równie¿ od sprawnie prowadzonej polityki zagranicznej. "Jak ciê widz±, tak ciê pisz±". To powiedzenie pasuje równie¿ do pañstwa wirtualnego. Istniej± miejsca, gdzie Scholandia powinna byæ widoczna. Scholandia swoj± politykê zagraniczn± powinna realizowaæ w sposób twardy. Jeste¶my za sprawnym, aktywnym, twardym i nieugiêtym ministrem spraw zagranicznych. Brzmi to jak opis genera³a przygotowuj±cego siê do wojny, ale polityka zagraniczna w obecnym czasie wymaga w³a¶nie takich cech. Scholandia nie mo¿e byæ pomiatana przez pseudopañstwa, a niestety takie sytuacje mia³y miejsce..
  b.. Sojusz z Dreamlandem. Uwa¿amy, ¿e nadal najwiêkszym partnerem Scholandii jest Królestwo Dreamlandu. Dlatego opowiadamy siê za kontynuacj± i pog³êbieniem sojuszu z tym pañstwem. 
  c.. Kultura. Uwa¿amy, ¿e Scholandia ma co prezentowaæ za granic± z naszego dorobku kulturalnego. Musimy organizowaæ wystawy, nawet dawaæ przedstawienia za granic±. Pozwoli to na zainteresowanie mieszkañców innych v-pañstw Scholandi±. Równie¿ w Scholandii chêtnie przyjmiemy wystawy kulturalne innych v-pañstw. Taka wystawa zosta³a ju¿ zorganizowana w Lampedusie, a wspó³organizatork± by³a Agnieszka Smorêda. Scholandczycy mogli podziwiaæ kulturê Dreamlandu. 
  d.. Kontakty z pañstwami obcojêzycznymi.  Uwa¿amy, ¿e warto zawrzeæ znajomo¶ci z v-pañstwami obcojêzycznymi. Oczywi¶cie chodzi o znajomo¶ci na razie czysto rozrywkowe, poniewa¿ wiadomo, ¿e jêzyk to powa¿na bariera w powa¿nej wspó³pracy, ale na pewno warto nawi±zaæ takie kontakty. Taka promocja, która uka¿e nas, jako najpotê¿niejsze polskie v-pañstwo.
   PROMOCJA Je¶li chcemy w Scholandii aktywnych obywateli nale¿y ich sprowadziæ, zachêciæ do osiedlenia siê. Dlatego równie¿ przeciwdzia³aj±c kryzysowi wakacyjnemu przeprowadzimy pierwsz± powa¿n± kampaniê reklamow±. Spróbujemy "zaatakowaæ" Internautów reklam± Scholandii na ró¿ne sposoby, wa¿ne aby zrobiæ to w sposób zsynchronizowany i masowy. My w wakacje mamy czas, mozemy to zrobiæ. Chcemy tak¿e dalej rozwijaæ FAQ. Jest to konieczne, by nowi obywatele mogli szybko po³apaæ siê w tym, "o co chodzi w pañstwie", gdy¿ nie od dzi¶ wiadomo, ¿e nowy obywatel zawsze przez jaki¶ czas czuje siê nieswojo i trudno mu siê po³apaæ w zasadach, jakie, w Scholandii funkcjonuj±. Zmniejszymy ten okres niepewno¶ci do minimum zapewniaj±c im ¼ród³o wszelkich potrzebnych informacji napisanych prostym i zrozumia³ym dla ka¿dego jêzykiem.  

WOJSKO Scholandzka Partia Demokratyczna ma w swoich szeregach dwóch absolwentów Wydzia³u Wojskowego KUS, wiêc któ¿by zna³ siê lepiej na wojsku jak nie oni? Dlatego, je¶li wygramy wybory zapewniamy o renowacji stron naszej armii i budowy prawdziwych struktur systemu obronnego naszego kraju.    

Nasi kandydaci:  

  1. mgr net. Agnieszka Smorêda, Szlachetna Dama, SPD
  2. Kamil M³odzieñ, SPD
  3. Marcin Kowalczyk, baron, SPD
  4. Konrad von Staufen, baronet, SPD
  5. Adam Pi±tkowiak, baronet, bezpartyjny
  6. mgr net. Micha³ Strudziñski, Markgraf Liceas, SPD

[Non-text portions of this message have been removed] Received on Sun 20 Jun 2004 - 11:39:44 CEST

This archive was generated by hypermail 2.4.0 : Fri 10 Jan 2020 - 23:10:37 CET